走进奉贤区西渡街道的壹号湾人形机器人产业园，徜徉在昊闫具身智能机器人（上海）有限公司（以下简称“昊闫智能”）的展厅里，一台台医疗具身智能机器人正用科技之力诠释着“陪伴”的温度：一台看似不起眼的心理筛查机器人可以“洞察人心”，只需要30秒时间，通过100fps（帧/秒）高速相机捕捉300多个面部关键点完成检测，准确率高达92%-95%；另一台智能中医理疗机器人通过机械臂搭载力传感器，可根据患者情况实现毫米级精准定位经络穴位，模拟8种中医手法，理疗效率提升40%；还有一台智能“方便”护理机器人通过高精度传感器和超强吸水透气高分子材料包裤设计，可以帮助失能老人告别纸尿裤，实现尊严护理……
公司创始人李建介绍说，还有一台智能经皮穿刺手术导航机器人正准备在奉贤区中心医院进行上海地区的首台手术。这台国内首创的“脑—眼—手—体外”机器人系统能让穿刺精度、操作可控性与手术效率实现三重跃升，是医疗具身智能技术赋能临床的重要突破。
高科技产品的不断涌现离不开政策东风的助力。上海市于2025年7月28日印发《具身智能机器人发展方案》，而奉贤区在7月7日就推出了促进智能机器人产业的政策措施。李建于2025年8月8日在奉贤区注册成立昊闫具身智能机器人公司。
“我的梦想是打造更贴合临床与健康需求的产品矩阵，让科技不再冰冷，实现有温度的‘科技陪伴’，让医疗机器人技术惠及更多百姓。”李建告诉记者。
李建的履历写满荣光。他是国家工信部企业经营管理领军人才，也曾担任农工党中央十六届科技委委员，还挂职过上海市奉贤区经委副主任。但是鲜为人知的是，他还是一位创业成功者。早在2009年，时任上海金仕达卫宁产品经理的他便果断下海，以联合创始人身份在山东打造出创泽智能机器人集团。该企业被评为山东省瞪羚企业、独角兽企业，产品覆盖安防巡逻、讲解陪伴、消杀配送等多个领域，成功挂牌“新三板”。这段经历成为李建深耕机器人产业的坚实基石。
为何选择在奉贤开启二次创业？李建的决定源于一番深思熟虑：“服务机器人市场已进入红海竞争，而医疗具身机器人细分领域仍大有可为，市场空间巨大。更关键的是，奉贤打造智能机器人产业高地的优势得天独厚。”他细数着核心优势：西渡街道“人形机器人产业园”汇聚上下游企业，形成产业集群效应；毗邻大零号湾科技创新策源功能区，紧邻上海交大、华师大等高校，科研资源触手可及。
营商环境的便利，更让他坚定了二次创业的信心。“8月8日提交材料，当天就拿到营业执照；医疗许可通常要等几个月，我们10月份就顺利取得国家二类、三类经营许可。”李建的赞许里，是奉贤区市场监督管理局、西渡街道与园区的协同发力。不仅如此，昊闫智能还享受到园区首年免租的政策红利，西渡街道主动对接社区卫生服务中心，为产品搭建起宝贵的试点应用场景。如今，心理筛查机器人已在奉贤工人文化宫、西渡健康小院等场所投入试点，让科技温度率先温暖本土社群。
有过创业经历的李建，深知“技术脱离需求便是空谈”。之所以选择医疗服务赛道，是因为十分了解医疗体系的“人情味缺口”与行业痛点，“医生单诊沟通时间有限，68%的抑郁症患者感知到医护关系冷漠，肿瘤患者、慢病患者的心理支持亟待加强；院后康复随访体系不完善，很多患者出院后陷入‘无人照料’的困境。更关键的是，医疗机器人行业普遍面临技术与临床需求融合难、商业化落地难的瓶颈。”
“我的核心思路是让技术围着需求转。”李建明确了昊闫智能“解放人力、放大关怀”的宗旨，希望具身智能成为传递温度的载体。基于此，公司确立了四大产品维度：智能理疗康养、康复辅助、AI诊疗、专业护理，精准覆盖“预防、诊疗、康复、随访”全治疗周期，形成差异化竞争优势。
当前，昊闫智能正与上海高校联合攻关超声机器人项目。“具身智能的多模态感知、精准力控与自主决策能力，能大幅优化AI诊疗效率。”李建解释道，这款机器人既能解决基层医院低年资医生“看不懂超声图像、写报告慢”的痛点，也能在大型医院手术、麻醉环节提供B超辅助，避免专门调配超声医生的繁琐，让医疗资源配置更高效。此外，脑机接口康复机器人、针灸机器人等前沿方向也在布局中，持续拓宽医疗具身智能的应用边界。
面对日益加剧的“银发浪潮”，李建坚信具身智能机器人能成为老年群体的“多维度守护者”。“作为大健康管理助手，心理筛查机器人可快速排查老人心理问题，助力早期干预；监测机器人持续追踪慢性病指标，守住健康第一道防线；护理机器人解决失能老人尊严护理难题；陪伴型机器人缓解孤独感；康复机器人提供个性化训练方案，帮助老人恢复身体机能。”
他的描述里，勾勒出科技赋能养老的温暖图景——越来越多智能设备走进养老场景，成为护理人员的好帮手、老人的好伙伴，这与全国‘AI+养老’的发展趋势不谋而合。
昊闫智能的展厅内，“科学传承经典，技术推动健康”的标语格外醒目，这正是李建雄心壮志的写照。他的目标绝非做某一细分领域的“隐形冠军”，而是在未来三到五年内，将企业打造成医疗机器人领域的重要生态平台型企业。
“我们不仅要深耕细分领域，完善产品矩阵，更要开放合作，整合产业链资源，连接科研机构、医疗机构与供应链伙伴，构建覆盖技术研发、生产制造、临床应用、服务支持的全环节生态体系。这一目标的实现，离不开全行业的协同发力，最终目的是让医疗具身智能技术更广泛地赋能健康事业。”李建说。
起步阶段的科技企业难免面临挑战。李建坦言，目前最迫切的需求是资金支持。“很多投资机构要求有领投方才愿意跟进，这对早期研发项目来说是不小的门槛。”即便如此，他对未来仍充满信心。毕竟，每一款产品都扎根真实需求，每一份技术都承载着关怀，这样的“科技温度”，终将赢得市场的认可。